Bonjour! J'aurais aimé savoir quel master faire pour devenir chef de projet. Non pas chef de projet informatique, mais plus dans la perspective du management de projet et dans la création d'un nouveau produit.  J'ai déjà effectué quelques recherches préliminaires sur google à ce sujet, mais les résultats de ces derniéres portaient principalement sur le métier de chef de projet informatique, ce qui ne m'intéressait pas. Je suis également ouvert à toute info concernant ce métier! ( réalité du métier, salaire,embauche, débouchés)
Merci d'avance  

Franchement
les chefs de projet (management) viennent de profils tellement différents que je ne vois pas comment t'aiguiller
Mais un bon master dans une bonne ecole de commerce te permettra d'etre chef de projet
il n'y a psa de formation type (corrigez moi si je me trompe) mais ce sera l'experience qui va primer et les diplome, tu devrais essayer d'aller sur les sites d'emplois

comme la réponse précédente. Toutes les formations qui prétendent que tu seras chef de projet en sortant de l'école sont bidons. Ca s'apprend sur le tar, a l'école on ne t'apprend que le "B-A BA" soit moins de 50% du boulot

Etre chef de projet en faisant une ecole de commerce ? De quel type de projet on parle ?
Tu veux peut etre plus parler de responsable produit dans une optique marketing peut etre.

Ben il n'y a pas d'école pour ca.
 
Souvent les ingénieurs passent par la casse chef de projet.

Merci pour vos conseils. J'avais déjà regarder sur les sites d'emplois, mais une nouvelle fois ces derniers ne traitaient principalement que du métier de chef de projet informatique, ce qui ne m'interressait.En fait, j'aurais voulu savoir s'il y avait des Master ,qui à défaut de former à ce métier, étaient préférable (finance?marketing? etc...)

Binca ressemblerait un peu a chef de poduit, sans etre chef de produit.... lol

qui est devenu une veritable star de tous les cours de gestion de projet  

 
Hi guylac,
 
Il n'y a pas vraiment de formation type pour faire du management de projet tel que tu l'entends. C'est avant tout la connaissance de l'Entreprise et de son écosystème (les clients, les collaborateurs, la dimension psychologique, les processus de développement, les bonnes pratiques, etc.) = l'expérience ET de TRES SOLIDES bases théoriques (contrairement à ce que beaucoup pensent).
Et côté création de nouveaux produits, nous sommes plutôt dans le domaine de la créativité et de l'imagination. Mais les connaissances précédemment citées sont un pré-requis (mais pas toujours !).
 

 
Hélas, on ne peut pas calculer les choses ainsi. Un(e) véritable futur(e) chef de projet possède de fortes connaissances théoriques qu'il aura à appliquer où non une fois en entreprise. On ne devient pas chef de projet par effet de mode comme beaucoup d'étudiants peuvent l'imaginer. Cependant, Ta remarque est plus exacte si tu fais plutôt référence à un chef de produit.
 
guylac, pour répondre à ta question: un master du type IAE (celui d'Aix par exemple) me semble être adapté à ce que tu cherches.
 
Good night all !

 
Merci C-O pour ces éléments de réponses    Je me suis rendu sur le site de l'iae d'aix, et plusieurs formations sont proposées. De laquelle parles-tu? Du master de sciences de management?

Che de projet dans un domaine dont tu ne connais rien, c'est du bidon même si t'as eu le meilleur diplôme du monde en gestion de projet. Gérer un projet nécessite aussi bien des outils de pilotage qu'une connaissance du secteur et du métier. Sinon, prendre un chef de projet qui fait qu'envoyer des mails, organiser des réunions, gérer des risques et faire du pilotage des coûts, c'est trop creux. Donc d'abord on apprend le métier puis après on devient chef de projet dans le domaine. Dans les entreprises, si on veut un chef de projet et qu'on en a pas en interne, au pire on prend un opérationnel et on l'envoie en formation 1 semaine ou 2. Il y a de très bonnes formations qui se font dans des délais raisonnables. Il suffit de savoir que les outils de gestion de projet existe et qu'on te sensibilise au monde du "projet" pendant cette formation.
Mais sérieusement, 6 mois d'étude en Management de projet, c'est du blabla sauf quand on veut faire de la recherche dans le domaine après (trouver de nouvelles méthodes, outils ...). Le Management de projet, c'est d'abord du vécu.

Peut être bien que ça t'a servi, mais ça veut pas dire que ça servira à tout le monde.
En dernière année d'études, j'avais une double spécialisation : génie industriel + management de projets. Eh ben c'est pas l'aspect "management de projets" que j'ai réussi à vendre mais bien le "génie industriel". Avec un stage en tout et pour tout, je voyais pas un industriel du type PSA ou Saint Gobain me filer un projet d'1 M€ à gérer et d'ailleurs ça s'est confirmé.
3 ans après, je suis chef de projet, mais grâce entre autres aux 3 ans d'avant, passés dans un univers projet mais à produire autant techniquement qu'à piloter des tâches.

Il parait logique qu'un débutant ne peut pas devenir directement chef de projet. Ce que je veux dire par projet, c'est par exemple le développement d'un nouveau produit.Il ya bien dans les entreprises des équipes s'occupant de développer les nouveaux produits,tout un tas de gens qui réfléchissent aux caractéristiques du produit qui va être lancé.C'est un peu vers cela que j'aimerai m'orienter, et je recherche donc un m2 qui puisse me "preparer" à ce genre de travail.

 
Désolé guylac, je ne suis pas passé par ici depuis plusieurs semaines.
Pour la formation de l'IAE, je pensais à quelque chose comme la filière Management Général, mais d'après ton dernier post, n'aspirerais-tu pas plutôt à vouloir faire du marketing ?
Bonne journée !

 
Rho quesqu'il ne faut pas entendre ! On m'a toujours dit (et j'y crois fermement) qu'un bon chef de projet n'est pas quelqu'un qui connais le technique mais quelqu'un qui sait orienter son groupe, valider la plannif et la suivre etc. . .
Pour illustrer ca : Chez EDF (à la direction de la recherche du moins) les chefs de projets sont choisis justement parce qu'il ne connaissent rien au sujet technique, ce qui evite les tentations de se plonger dedans et permet de se consacrer 100% du temps aux pratiques managériales et au pilotage. Après il faut aussi que la taille du projet justifie l'emploi de plusieur spécialistes pour compenser !

Ce qu'on a dû te dire, c'est que le chef de projet doit avant tout savoir "orienter son groupe, valider la planification et la suivre...". En gros, les FCS vont être les compétences managériales et relationnelles
 
Cependant, sans une véritable compréhension du sujet (on ne parle pas d'être un expert mais de pouvoir comprendre les enjeux et de savoir se mettre à la place des différents protagonistes du projet), on perd tout charisme ou leadership.  
 
Un chef de projet incompétent dans le domaine fonctionnel ou technique du projet n'aura aucune crédibilité et ne sera pas capable de mobiliser son équipe.
 
PS: Dans certaines entreprises, on s'en fout de cette absence de crédibilité et de compréhension business / technique... quand on voit le résultat à l'arrivée... y a pas de quoi être spécialement fiers.

 
Je souscris à ton analyse. Niavlys-92, on t'a un peu raconté des balivernes sur le chef de projet qui n'y connait rien du point de vue fonctionnel. Je dis pas qu'il faut qu'il soit expert, mais qu'il ait une bonne sensibilité aux questions techniques. Sinon, il sera pas dans le vrai. Il faut qu'il sache comprendre les répercussions techniques de décisions qui peuvent être prises, pour piloter correctement son projet. Par rapport au fait de ne pas  plonger dans la technique, je suis d'accord! Un bon chef de projet sait prendre de la hauteur par rapport aux problématiques techniques, mais c'est bien qu'il en ait une certaine connaissance.