Vu que je viens de découvrir les joies de la création d'un serveur FTP/WWW je me demande si faire une petite boîte en tant que provider pourrait pas être sympa...
 
Balancez toutes vos infos/expériences sur ce domaine!

investissement ENORME (salle, serveurs, lignes louées) et y a du monde sur le marché ,mais quand on veux, on peut alors bon courage !

Vive l'URSAF!

 
Oui...      

va au canada ou au etats unis (dans l ouest )
c la que ca vaut le plus la peine pour un serv comme ca

Ben l'URSAF, c'est l'organisme qui viendra sans cesse te sucer tes sous jusqu'au dernier. Dernier exemple en date l'URSAF nous demande 2000 balles manque de bol notre comptable tombe malade, on est en retard pour répondre. BAM ils appellent les huissiers, finalement on arrange le coup tout seul avec l'URSAF, et qui est-ce qui doit payer l'huissier pour la pauvre lettre qu'il a envoyé (bien 1 min de boulot quand même), bah c'est nous!
Super vive la logique!
Ben tout ça au quotidien ça fatigue.
Donc il fallait comprendre "vive l'ursaf" sur le ton ironique

Ah ok!  
 
Bah si y'a des designers oueb qui n'ont pas de boulot, ce dont je doute fortement, y'a moyen de se montrer!

petite liste non restrictive :
anep
tva
crica
loyé
ursaaf
fc
taxe pro
assurance
comptable
salaires
telephone
electricité
chauffage
timbre
pub
...
et j en oublie...
c est pas gagné
y a interet a etre humble et mise sur ce que les grands groupes ne peuvent pas faire :
le contacte, la rapidité, la competence.
bonne chance quand meme.

à mon avis, en creusant un peu il ya moyen de faire des choses bien, le marché de la prestation de service est changeant et proposer un service de "proximité" avec interlocuteur unique est séduisant pour pour les boites déçues par des grosses structures lourdes et peu réactives...
 
Maintenant le problème reste le coût d'un telp rojet, et il suffit pas de savoir configurer quelques serveurs même si ça aide pas mal (loin de moin l'idée de te décourager).
 
Je connais un gars qui a monté une structure de provider/hébergeur gràce aux cigales (des fonds de financement provenant de mécènes) et maintenant son affaire tourne, il héberge des sites municipaux.  
 
De toute façon se renseigner et préparer la chose ne coute rien alors fonce !!

je ne vais pas disserter sur tout ce qui a été dit, car trop peu de chose constructive, certain souligne les enjeux commerciaux, marketing... Ok
 
Mais....
 
 
J'ai été témoin de nombreuses faillites, y compris de sociétés informatiques (certaines pourtant prometteuses).
 
les raisons de ces faillites sont tres souvent les mêmes:
Les chefs d'entreprises commettent toujours les même erreurs:
1/ un optimisme démesuré
2/ aucun état prévisionnel
3/ absence de prise en compte de l'importance de la gestion financière.  
 
Je peux passer de longues heures sur chaque point, mais si tu dois créer une société:  
 
- UN BUSINESS PLAN TU PREPARERAS !!!!
- TA TRESORERIE TU SURVEILLERAS !!!
- SUCCES COMMERCIAL ET SUCCES FINANCIER TU  
NE CONFONDERAS PAS !!!  
 
 
Bonne chance, la création d'entreprise est une route longue, difficile mais te procurera un enrichissement incroyable.

[edtdd]--Message édité par vivacity--[/edtdd]

T'inquiète pas trop, je viens d'ajouter un serveur de jeux à la liste, lequel aurait une page oueb bien sûr... et encore plus sûr financé par de la pub à gogo! (c'est con qu'on puisse pas faire autrement, mais les serveurs de jeux payants c'est pas vraiment ça...)
 
Mis à part ce point, effectivement, rien ne sert de prendre dès le début une fibre à débit maximal, mais faut prévoir une éventuelle évolution (genre pour commencer 10-20Mbps, en T1 ça monte jusqu'à 153Mbps ce qui laisse une certaine marge, mais à confirmer par des études plus poussées...) même chose pour les serveurs, mis à part les serveurs FTP et WEB, pas besoin de monstres, un petit bi-P3 667 serait parfait par exemple, et même en IDE (RAID 1 quand même) de façon à faire tourner 2 serveurs de niveau différent...
 
 
Dans un premier temps, il faut me renseigner sur:
 
- le matos
- la liaison adéquate, évolutive car ça reviendrait trop cher de changer de fibre
- les locaux (en plus une OC48 ne passe pas partout, bon, j'exagère...)
- les financements (pubs, concours à vocation publicitaire...)
- les activités payantes (réalisation/hébergement de sites oueb commerciaux)
 
De là on peut déjà estimer un capital (1 an de provisions d'avance au moins, ce que peu respectent)
 
Déjà pour le FTP, y'aurait un revenu automatique lors de l'inscription par des bannières et autres liens sur le site d'acceuil...
 
Mais bon, je le rappelle, c'est toujours qu'un projet! (et il un peu d'ailleurs...

Le seul truc que tu oublie, c'est les clients, tu vise quoi ? non, franchement, ton projet d'achat de matos, c'est bien, mais, bon, cela ne fait pas tout.

Seconde couche :
 
A partir du moment où tu démarre ta boîte, tu devras aligner les cotisations sociales ,forfaitaire la première année, en gros 23 ooo balles. tu le vois.
cela rajouté aux autres charges, il faut pour t'en sortir :  
- soit faire de la marge (dur vu que les autres n'en font pas)
- soit faire du volume, beaucoup de volume (ce qui va entrainer des frais de pub énorme et de ce fait faire exploser ton CPO* au départ).
 
bref, c'est pas tout cuit, et il faut bien réfléchir avant de se lancer
bon courage
 
*CPO = coût par ordre.

[edtdd]--Message édité par vivacity--[/edtdd]

MdR ce topic et cette histoire.  Il est bien representatif du niveau moyen du forum...  Plein de bonne volonté, mais en dehors des questions PC de base, il n'y a plus personne.

Pour les cotisations forfaitaires, elles ne peuvent être demandées par l'URSSAF qu'au bout de 90 jours minimum, ça donne toujours un petit répit. Et le premier paiement (trimestre) se situe aux alentours de 1300 F.
 
Il ne faut pas hésiter à fait un dossier ACCRE (aide à la création d'entreprise) qui si tu es chomeurs ou que tu as moins de 26 ans, te permettras une éxonération de charges sociales pendant un an. (reste que la CSG et le RDS à payer)
 
L'état est en passe d'effectuer des pret à 0% pour le créateurs, mais la loi n'est pas encore passée (EDEN ça s'appelle), il faut aussi démarcher ta ville, la région, le département, les cigales, tout un tas d'organisme prêtent de l'argent aux entrepreneurs à taux très bas voire nul ça peut aider.
 
Mais bon le premier truc à fait c'est un business plan, calculer ton fond de roulement et tes prévisionnels sans rien oublier (les frais de banque en porfessionnel ca casque) et ensuite présenter le projet.
 
Tu te situes où pour monter ça ?

 
 
là t'es dur je trouve  

je pense moi aussi à créer ma boite un de ces 4, alors n'hésitez pas à mettre une bonne couche de commentaires sur les contraintes et les couts (tunes et temps) que ça implique.
ça m'interesse!

Le temps, c'est ce que tu as du mal à comptabiliser mais ce qui te coùte le plus. A tel point qu'on'se demande presque pourquoi les journées ne font que 24H    
 
Un truc à ne pas négliger pour les personnes qui facturent du service ou des prestations au temps passé : le temps qu'on peux perdre pour des coups de fil, du courrier, des problèmes tout bêtes de banque etc.. tout ça faut l'anticiper et s'arranger pour que la prestation facturée rentabilise le temps perdu à coté.

c'est quoi les demarches administratives (le remplissage de papiers) à suivre pour creer une boite?

ça dépend du style de boite ;-)
tu compte monter quel genre de structure juridique ?

bah ça serait au depart une boite de consultants, une chtite SSII entre potes.
et pour la structure juridique, c'est encore à définir, celle avec le moins de frais, le minimum d'obligations sociales et si possible pas de locaux ou alors at home.

 
Renseigne toi auprès de ta chambre de commerce, et engage un expert comptable pour effectuer tout les actes sous seing.

Non, je crois que vous n'etes pas assez clair avec GIGATHLON:
 
Ton idée, c'est NON et RENON!
 
Désolé d'être si dur, c'est pas mon style de décourager les gens. Mais je crois devoir te prévenir car sinon, le grand maquereau, il te ratera pas, lui...
Pour creer une boite, il suffit pas de savoir faire quelque chose. Il faut aussi avoir un crénau exploitable et les resources financières pour monter l'idée.
Dans le domaine de l'hébergement, il y a déja beaucoup de monde.  
Ca veut dire pas de grosses marges. Ceux qui sont déja établis auront vite du mal à tenir. Au début, tu seras forcément moins rentable que ceux qui sont la depuis longtemps. Si eux ils font pas bezef, toi tu te cassera les dents directs.
Si tu veut te mesurer aux gros de l'hébergement au niveau des couts, tu vas le regretter.
Quand a l'idée "Je suis petit mais je fais de la qualité", il y en a deja pas mal aussi.

sr16, merci de me soutenir dans ces idées.

vous vous gourez totalement,
 
il y a et il y aura toujours du boulot et des possibilités pour les gens sérieux et motivés et c'est aussi valable pour la création d'entreprise.
 
A vous entendre on croirait que personne ne peux plus monter de société de vente de matériel informatique parce qu'il y en a déjà partout, eh bien c'est FAUX.
 
En tant que client, je préfèrerais aller chez un ptit nouveau qui assure, qui est aimable, attentif etc.. que chez un grossiste à la con bourré de millions et de pub télé.
 
à bon entendeur..

Sh@ardar, ce que tu dis est DEBILE. Je n'ai jamais dit que personne ne peut plus monter d'entreprise dans un secteur ou il y a beaucoup de concurence. Mais les risques de se planter y sont très grands, et les moyens pour y arriver doivent être beaucoup plus importants.  
Dans le domaine de l'hébergement, c'est des très gros qu'il va devoir affronter. Quand on sait qu'un nombre important de faillites se terminent par un suicide, il faut faire attention a ce que l'on dit.
 tu oublies que sur internet, la concurence fait que c'est comme si tu avais les revendeurs les uns a côté des autres alignés dans une longue rue.
 
Ce que tu dis, c'est bien joli, mais tu oublies que un nouveau il est moins rodé, moins rentable et moins compétent. Irais tu dans une nouvelle boutique qui est plus chere parce qu'elle est nouvelle que dans une autre à côté qui est moins chère, plus ancienne et avec plus de garantie. La plupart des gens non. J'ai pu d'ailleurs en faire l'experience.
 
Il faut avoir monté sa boite pour comprendre que les clients, c'est plein de bonnes intentions... tant qu'il ne faut pas passer à la caisse.
 
Moi j'en connait plein des petits qui ont fait faillite parce qu'ils avaient pas un bisness plan qui tenait la route et un créneau rentable...
 
Les conseilleurs sont pas les payeurs....

trs intéressant
mais je pense à l"heure actuelle ke les services et conseils st bien plus payants et benefik
sinon je me pose la kestion
avec 50000 frcs d'investissement perso
multiplié par 3 ou 4 mecs
c assez opur monter une petite boite
genre SSII ou qch comme ça
fo ke je me renseigne
Valis

 
Mais pour faire quoi, c'est cela la question

ben société de conseils en info
je pense notamment au developpement des rézo ds les pme
aide sur la mise en place de l'infrastructure partant du rézo d'ordinateur juska la place du site "e business"
enfin je cherche surtout un créno porteur et jouable avec nos moyens
ça fait ke 6 mois le je suis dessus
je me donne 2 à 3 ans pour mettre en place le business
je cherche surtout pas à faire une start up/down
Valis

[edtdd]--Message édité par valis007--[/edtdd]

T'as dit un truc intéressant...

 
Et je suis tout à fait d'accord, il faut réfléchir avant de faire une connerie!
 
Perso, j'ai aucun moyen pour l'instant donc ça reste le plus chaud...

dis toi bien
k'il fo trouver le créno porteur
et tout mettre en place ensuite pour assurer le tout
suffit de trouver l'idée
certes certains ont reussi comme ça
mais je te conseille de bosser un peu de ton coté
glaner des infos
et ensuite te lancer
Valis

 
C'est là le problème Valis, tu parle comme un tech ou un ingé (à propos, tu fait quoi maintenant, vu que tu as abandonné ta première année à l'EPITA ?).
 
Relis, mes posts, et avant de te lancer dans une affaire, pense à la gestion, c'est le plus important, et c'est ce que les personnes qui n'ont pas d'expérience oublie toujours, et c'est ce qui les mêmes à la fermeture.
 
Lancer sa boire, c'est très bien, mais, la gérer, et la faire tourner, c'est une tout autre histoire.

je me suis mal exprimé
suffit pas de trouver l'idée je voulais dire
mais aussi et peut etre encore plus
un bon plan et comme tu dis une bonne gestion
meme si c assez aléatoire
le facteur de ceux ki ont tres bien reussi  
c un peu la chance et surtout une bonne gestion couplé à un bon travail
je suis crevé la je serai plus clair demain
Valis
ps:vivacity comment tu sais ke j'ai arrété l'epita??
pps:je bosseà droite et à gauche pour avoir de l'XP

Bon, Gigathlon, alors, tu en es ou de ton projet non réfléchis et mort née ?

c'est curieux mais bon en dehors du fait que tu lui ais cassé les jambes a ce gars QUELS CONSEILS TU LUI DONNES???
si le gars se lance 1 fois la fois d'apres il a de grandes chances pour ne pas renouveller les memes erreurs!!j'espere qu'il l'ouvre sa boite !!

Salut giga,
 
Alors tu l'as monte ta boite ou tu recherches des infos ?
 
@+

Salut giga,
 
Alors tu l'as monte ta boite ou tu recherches des infos ?
 
@+

juste un détail il y a une société à Marseille qui a eu 36M de francs d'investissement et qui est en train de débaucher....
 
Pense à une chose pour réussir je pense qu'il faut avoir un produits de qualité et un commercial de folie ( surtout le commercial) sans lui c'est voué a l'échec!

Pour ceux qui veulent se lancer dans un gros projet quel qu'il soit; je leur conseille d'acheter un bouquin ou de prendre quelques cours de "gestion de projet".
 
C'est un ensemble de techniques qui permet de planifier avant de le commencer l'ensemble des étapes essentielles d'un projet (financières, techniques, chronologiques...) et aussi de prévoir les risques pour savoir si on peut lancer le projet ou si on n'a pas les moyens de le faire.
 
C'est une préparation assez longue mais essentielle à n'importe quel projet, et nombreuses sont les entreprises ou les créateurs qui ne veulent pas passer par cette étape car ils la considèrent comme fastidieuse et couteuse.  
 
Mais peu de temps après, cette omission de leur part, risque de leur coûter très cher en temps et en argent.